"人はたいてい、自分が平均より賢く、平均より運転がうまく、平均より「いい人間」だと思っている。"
"クラレの創業者である大原孫三郎氏はかつてこう喝破した。
「10人の役員がいて、そのうちの1人か2人しか賛成しない時に物事を決めるのがベストタイミングだ」と。
役員の過半数が賛成する時には手遅れになっていると考えた方がいいというわけだ。
誰もが「合理的だ」と考えるようになった時には、確実に手遅れになっている。"
"河本氏叩きには何の意味もないし、氏が謝罪・返金する必要はまったくなかったと思う。ただ、これをきっかけに生活保護が「困っている人たちにまんべんなく」与えられるようになることを願うものである。そのために増税がどうしても必要なのだったら、甘んじて受け入れよう（それがこの信念に対する筋というものである。ただし、安易な増税はノーサンキューだ）。"
"輸出はストップしても国内に汚染車は野放し、もう去年からずっと言われてきたことだが、なぜだれも規制しないのか？"
"河本氏の生活保護問題。まず押さえておかなければならないのは、生活保護の捕捉率は20％ほどしかないということだ。ホームレス問題にかかわっていると、生活保護を拒否する人に多く出会う。彼らの一定程度が、家族問題を理由に、生活保護受給を断念している。家族に連絡がいくことを忌避するからだ。"
"河本さん、母親の生活保護問題で記者会見までして大変だなあ。暴力団関係者が役所の職員を恫喝して不正受給しているケースはたくさん放置されているのに。…以前に読んだルポでは、受給を認めた職員の言い分は「怖くて断れなかった」となっていたけど、その職員の行為のほうがよっぽど悪質だ。"
"東北から運ばれる瓦礫の受け入れを反対する人達さ「東北を差別してる」って言う人達がいるども、なしてそってら事言うんだべな？ 全国の人達は差別するどころか、なんぼでも避難して来てければ良いなど思ってるのにな。 無駄金使いと環境汚染がセットで横行するのを止めでだげだのにな。"
"河本さんの親族の生活保護騒動とはちょっと話がズレるけど、これから高齢化社会が進行して寝たきりや認知症の介護負担がどんどん増えるときに、「親の面倒もみないなんて」的な倫理観はそろそろ改めた方がいい。こと認知症の介護は、血のつながった子供には精神的なショックと負担が大き過ぎる。"
"倉の中の残り少ない米を、どう分けるべきか。今まで稼いだ人に配るか、これから稼ぐ人にあげるか。特権階級への配給をどう排除し、浮いた分をどこに配分するか…。こんな議論の最中に、米を盗んだ奴が袋叩きにあうのは仕方がない。でも、「どうやって倉の米を増やすか」に頭を使うほうがいいと思う"
Twitter / MasashiKikuchi (via katoyuu)
もっともではある。しかし古来より日本では、「ギリギリまで他のことに目を逸らして問題の直視を避ける。そしてもうどうしようもなったときにようやく問題を直視して、『もうこうなった以上仕方ない』と言い、運の悪い人を切り捨て、運よく生き残った人達がやり直す」というソリューションが用いられてきたのだ。「個人が生存できなくても、共同体が存続すれば良い」という価値観に基づけば、この方法でも確かに機能する。
(via raurublock)
(via katoyuu)
"とにかく、帰って来ないであろう年金で親の世代を支え、さらに親がお金がないと、子供が扶養せよではあんまりだ。"
"実家の猫が何も食べなくなって病院へ行った。原因は毛づくろいのし過ぎによる毛玉だったんだけど、連れてった母がぼーっとしてる間に７種混合の予防注射を打たれ、蚤取粉をかけられ、７種混合の内の一つが発症して、今月死んだ。家で飼ってる１８歳の老猫に、なんで７種混合の予防接種なんか打つの？"
"マスコミは生活保護費は3.4兆円で過去最高だと騒ぐが、東電にはそれを超える3.5兆円の税金をぶち込んでいるんですよ。社員の平均年収835万円で、社内預金の金利8.5％の東電に。3.5兆円と言えば、税収の約1割の金額だ。しかもさらに追加投入が続く。"
"
56 ：VIPが送ります：2011/08/02(火) 04:18:33.11 ID:XDnBZL+c0
あぁ、俺もそう思う
日本人の親切や同調ってのは基本自分をよく見せたいという土台の上に成り立ってる
でもその親切も殆どの人間が自分に損が無い程度のものしか差し出せないんだよな
声が大きい方の意見に流されやすく、自分の考えや意見をあまり持っていない
または意見を言う事が出来ない体質なんだと思う
まぁここで言った所で日本人のそういう部分が治るわけじゃないし
全員が全員そういうわけでも無いさ
気付けた人だけ自分が正しいと思うように素直に生きればいいんじゃない？と思うわ
"
"
ビジネスの世界では、商売がうまいライバルがいると、すぐにそのマネをしたくなりますし、皆が集まる魅力的な主戦場で、ガチンコの勝負をしたくなります。でも、自分が有する資源や能力を考えた場合、「あえて主戦場での勝負を避けて、ライバルがいない場所を探して生き残る」という努力の方が何十倍も大事な場面は、多々あるように思います。
私もワッツのこの戦略を見習って、会計監査や国際会計基準、大規模M&Aといった会計士の主戦分野は避けて、「誰も来ない隙間」を探して生き残るスタイルをめざしたいと思います。
"
